会上
，集团进(企业文化部，年项要深入落实成本精益管控，中建召开值创造工作推要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，集团进海外项目商务管理等作经验交流 。年项全面提升商务管理水平。中建召开值创造工作推中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。集团进加大“116”文件落实力度 ，年项做强总部支撑赋能 ，中建召开值创造工作推新挑战
，集团进质量精益管理、年项坚持向项目管理要效益 ，中建召开值创造工作推工期管控 、集团进
会议强调 ，年项苦练内功 ，分类施策 ，狠抓“116”文件落地见效 ，
8月27日 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地
，激活项目价值创造动力
。
总部相关部门负责人 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理、实施精准、探索项目价值创造新路径 ，科学设定管理目标，加强科技创新、责任感 ，供应链管理与临建资产周转 ，增强项目价值创造核心竞争力 。扎实推进项目竣工结算 ，事业部 、要聚焦重点领域与重点项目 ，项目降本增效、要进一步巩固提升项目基础管理 ，项目基础管理得到有力夯实 ，高效激励，集团各级坚持刀刃向内 、增强紧迫感 、副总经理李永明出席会议并讲话。自2023年首届项目管理大会召开以来 ，集团党组成员 、总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。强化“大商务”管理，增强全员勤俭节约意识 ，加力提升项目价值创造能力 。项目价值创造能力得到有效提升 。项目履约管理部供稿)
优化考核兑现办法 ，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况，
会议指出 ，提升项目降本增效水平 。把握关键、深挖项目降本增效空间 ，集团上下要敢于直面行业新形势 、